В этой интересной статье затронуто несколько очень важных аспектов визуального управленческого контроля ключевых показателей эффективности.

Вот несколько тезисов, упомянутых в статье:

1. Руководителям всё время в своей деятельности приходится управлять процессом достижения целей. Для этого им необходимо иметь и регулярно оценивать измеримые ключевые целевые показатели (KGI) и текущие ключевые показатели эффективности (KPI).

2. Только знание реального положения дел, причин возникновения событий и возможных последствий может помочь принять правильные управленческие решения.

3. Визуализация помогает руководителям проводить экспресс-оценку KPI и моментально увидеть, всё ли идёт по плану, или возникла на каком-то участке проблема.

4. Грамотно разработанная система ключевых показателей даёт руководителям уверенность в достижении поставленных целей. Здесь важно, чтобы система могла достаточно гибко меняться в соответствии с изменениями приоритетов бизнеса. 

5. Визуальный управленческий контроль KPI покрывает потребность руководства в целостном владении информацией, в быстром понимании текущей ситуации с возможностью оценить возможные причины происходящего.

6. Акцент на возможности и преимущества мобильных устройств становится основным трендом в развитии систем визуального контроля.

Полный текст статьи доступен по этой ссылке: http://www.allcio.ru/business/management/78067.html

Высокой эффективности Вашему бизнесу!

Александра Орлова,

Группа компаний Luxms