24 сентября ГК Luxms провела онлайн-конференцию “Импортозамещение BI”.

Представители российских частных и государственных компаний обсудили вопросы использования отечественного программного обеспечения для решения прикладных аналитических задач.

Сергей Шестаков, генеральный директор Luxms, отметил, что, российский рынок информационных технологий составляет порядка 1-2% от мирового, и на внутреннем рынке обеспечить автономный аппаратно-программный комплекс для решения аналитических задач достаточно сложно. Однако, это возможно, потому что в аппаратной части есть процессоры “Эльбрус”, есть системы хранения типа Норси-Транс, которые соответствуют международному уровню по скоростям, в части программного обеспечения есть базовое ПО PostgreSQl, операционные системы, поддерживаемые в России и на уровне Business Intelligence есть поставщики, которые смогли реализовать функционал, необходимый для работы крупнейших компаний.

Евгений Коган, главный специалист по информатизации здравоохранения СПб МИАЦ, рассказал об опыте медицинского информационно-аналитического центра по переводу руководителей здравоохранения с бумажных отчётов на аналитическую работу в BI системах. МИАЦ сформулировал 3 основных урока: нужно показывать данные, которые никто не видел, нужно сделать данные публичными, чтобы завоевать доверие, нужно дать возможность пожаловаться на данные прямо в информационной системе.

Дмитрий Дорофеев, главный архитектор Luxms, поделился тем, как вендору приходится искать баланс между внедрениями и развитием продукта. По словам Дмитрия, оптимальная стратегия – это самому периодически проходить полный цикл внедрения, чтобы знать узкие места, иметь процедуру сортировки входящих запросов на новый функционал на то, что нужно одному заказчику и то, что потенциально будет полезно всем, не бояться отказывать и делиться успехом на внедрениях с партнёрами.

Алексей Федоренко, ведущий специалист отдела регионального взаимодействия управления по реализации федеральных проектов ФГБУ «НМИЦ им. В. А. Алмазова» Минздрава России, выступил с докладом на тему интерактивной инфографики для проектов здравоохранения и представил 5 шагов к построению эффективного дэшборда. Первый шаг – Оперативный анализ ситуации. Реализация целей национальных и федеральных проектов требует регулярного анализа ситуации по оказанию медицинской помощи в субъектах. Второй шаг – Комплексный анализ. Оценка достижения только целевых показателей дает искаженную картину, поэтому нужно принимать во внимание множество взаимосвязанных факторов. Третий шаг – Разделение ролей пользователей. Разные роли участников предполагают разный уровень доступа и разные сценарии работы. Четвёртый шаг – оптимизация количества информации. Много данных не всегда хорошо. Если загрузить все, что есть, конечные пользователи зачастую будут теряться в массивах информации, любые данные требуют первичной сортировки. При этом есть возможность использовать несколько аналитических решений для одних и тех же данных, т.е. посмотреть на данные в разных ракурсов. Пятый шаг – перенос основной работы в BI систему. Это поможет снизить нагрузку на специалистов и, как следствие, высвободит время и силы для более глубокого анализа.

В рамках конференции также состоялся круглый стол, где поднимались следующие вопросы:

• Какие плюсы и минусы российских и зарубежных BI систем? Скорость внедрения и адаптации? Цена? Удобство?
• Какие пожелания/требования предъявляют ведущие университеты к поставщикам российских BI платформ?
• Годится ли софт с открытым исходным кодом для BI проектов в российских компаниях?
• Всё-таки российские решения сравнимы с зарубежными? Лучше их?
• Какие отмечаете положительные и отрицательные тренды на рынке BI? Что негативного происходит?